リスクから企業を守る!!　『企業リスクキーパー』

企業を存続してゆくためには、様々なリスクに対応してゆかなければなりません。企業リスクキーパーの役割は、資金や人の育成、売上、環境の変化　などに対応するためのソリューションを全国の中小企業様にご提供することです。コンサルを超えたサービスの提供を目指しています。

人が育たない、後継者が不在、後継者が育たない、幹部候補が不在・幹部候補が育たない、マネジャーが不在・マネージャーが育たない、３年目の社員が
辞めてしまう・離職してしまう。新入社員を育てたい・育成したい。

組織風土が悪化しているので、悪くなっているので組織風土診断をしたい、組織風土を良くしたい。

人が増え、社員の規律の統制が取れなくなったので、社内規程・規程を策定したい。

資金繰りが悪化している。キャッシュフローが悪く資金繰りが悪化している。
そんな時には借入を検討しますよね。借入＝資金調達です。資金調達の方法は政策金融公庫（公庫）や銀行、信金等
の金融機関からの借入や、投資家・ベンチャーキャピタル等からの出資・増資が主たる手段となります。

地震・雷・テロ・洪水・津波・鳥インフル等の有事の場合にはＢＣＰ（企業継続計画）の策定をＢＣＰを実行するＢＣＭが
重要となります。

あらゆるリスクにさらされている企業をリスクから守る。企業リスクキーパーの株式会社フューチャーデザイン。売上があがらない。売上が減少している、損益分岐点をこえられない、自社の技術に時代がおいついてないと感じる、新規開拓ができていない、以前よりも月末の資金繰りが厳しくなってきた。支払サイトを延ばしたり入金を伸ばしたりしている。金融機関からの借入（与信）が厳しい、調達を続けれゆかないと回らない、未回収が増え、資金繰りが厳しい、どんどん人（社員）がやめてしまう。自ら考えて動く社員が少ない。組織風土が悪い。後継者がいない。地震・津波・洪水・火災・鳥インフル等のパンデミックに向けたＢＣＰ（企業継続計画）の策定等でお悩みなら企業リスクキーパーの株式会社フューチャーデザイン